"Schon wieder krank?" - kennen Sie die Gründe der Krankmeldung Ihrer Mitarbeitenden?
Sorgen Sie vor. Frühzeitig.
Unser Leben kann uns jederzeit in Krisensituationen bringen, die handlungsunfähig machen, z.B. plötzlicher Todesfall, lebensbedrohliche Diagnose, akute Pflegesituation. Diese Situationen werfen sofort Fragen auf, die zum Handeln zwingen - persönlich, beruflich, familiär.
Der erste Schritt ist die radikale Akzeptanz der Krisensituation. Um in diesen Situationen klare Entscheidungen treffen zu können, braucht es zuerst eine Auseinandersetzung mit den eigenen Wünschen und Vorstellungen.
An dieser Stelle setze ich mich mit allem was mich ausmacht ein: fundierte Fachkompetenz, umfassende und langjährige Berufserfahrung, ganzheitlicher Ansatz und echtes Verständnis.
Sie sind nicht allein – ob es um die gesundheitliche Versorgungsplanung geht oder ob Sie Ihre Mitarbeitenden als pflegende Angehörige unterstützen möchten.
Termine und Aktivitäten
Mittwoch, 01. Juli 2026, 19:00 Uhr, Begegenungsstätte Harpstedt
Orientierungskurs für pflegende Angehörige
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Ich bin Susanne Dinklage
Ihre strategische Partnerin für stabile Mitarbeitende und Fachkräftesicherung im Mittelstand. Ich bin keine soziale Unterstützung und auch kein Business Coach. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Gesundheit, Menschlichkeit und wirtschaftliche Stabilität miteinander zu verbinden – gerade dann, wenn es schwierig wird – menschlich, pragmatisch und wirksam.
Fachkrankenschwester für Intensiv- und Anästhesiepflege
Diplom-Pflegewirtin
Pflegedienstleitung im ambulanten Pflegedienst
Dozentin an einer Schule für Pflegeberufe
Erfahrung in der ambulanten Patientenversorgung (Portversorgung)
M.A. Palliative Care
Beraterin für die gesundheitliche Versorgungsplanung (GVP)
Jahrgang 1974 und Mutter von Zwillingen
Das Thema lebensphasenorientierte Unternehmenskultur liegt mir besonders am Herzen. Pflegende und trauernde Angehörige sind auch Teil Ihrer Mitarbeitenden. Als Unternehmen haben Sie die gesetzliche Pflicht, die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden zu schützen, was den Schutz vor körperlichen und psychischen Gefahren, fairen Umgang, Gewährleistung eines sicheren Arbeitsplatzes (inkl. Gefährdungsbeurteilung), Schutz der Persönlichkeit und Gleichbehandlung umfasst. Sie basiert auf verschiedenen Gesetzen und dem Grundsatz von Treu und Glauben (§ 242 BGB) und verpflichtet Arbeitgebende zu Maßnahmen wie Arbeitsschutz, Betrieblichem Eingliederungsmanagement (BEM) und Schutz vor Mobbing.
Statistisch betrachtet ist jeder 4. Mitarbeitende von der Mehrfachbelastung Beruf und Pflege betroffen. Gute Information und Unterstützung senken nicht nur das Risiko hoher Fehlzeiten, sondern fördern die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden und die Vereinbarung von Beruf, Familie und Pflege.
Laut dem Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit des Bundesfamilienministeriums 2019 sind 96% der Arbeitnehmenden familienfreundliche Angebote im Unternehmen wichtig. Auch der Staat erkennt die Notwendigkeit der Beratung und Unterstützung zur Pflegebedürftigkeit an und fördert dieses Angebot durch Steuerbefreiung gemäß §3 Nummer 34a EStG.
Meine Angebote für Unternehmen
Die Implementierung und Kultivierung einer lebensphasenorientierte Unternehmenskultur. Ein ganzheitlicher Ansatz, der Menschlichkeit und wirtschaftlichen Erfolg verbindet. Unternehmen, die in eine lebensphasenorientierte Kultur investieren, reduzieren Kosten, steigern Produktivität und sichern ihre Zukunft im Wettbewerb um Fachkräfte.
1. Ausgangssituation
Immer mehr Mitarbeitende stehen unter Mehrfachbelastung (Pflege von An- und Zugehörigen, Krankheit, sowie Krisen durch vielfältige Einflüsse, z.B. Existenzangst, fehlende Anerkennung, eigene Krankheit). Diese bleibt häufig unsichtbar und führt zu vermehrten Fehlzeiten, Leistungsabfall und Fluktuation.
2. Lösung
Implementierung einer lebensphasenorientierten Unternehmenskultur, die wirtschaftliche Stabilität und Menschlichkeit verbindet.
3. Leistungspakete
a) Analyse & Standortbestimmung
Ist-/ Bedarfsanalyse
Interviews mit Führungskräften, Teamleitenden, Mitarbeitenden
Handlungsempfehlungen
b) Trainings mit Führungs-/ Fachverantwortlichen
Workshops
Leitfäden
konkrete Fallbeispiele (anonymisiert)
c) Implementierung & Begleitung
Einführung von Unterstützungsangeboten
BEM-Begleitung
Krisenintervention
d) Langfristige Partnerschaft
Laufende Beratung
Sparringspartner für HR/ Gesundheitsmanagement
Regelmäßige Workshops und Impulsvorträge
4. Ihr wirtschaftlicher Nutzen
Implementierung einer lebensphasenorientierten Unternehmenskultur, die wirtschaftliche Stabilität und Menschlichkeit verbindet.
weniger Fehlzeiten und Fluktuation
stabilere Mitarbeitende und leistungsfähigere Teams
entlastete HR- und Führungsstrukturen
höhere Arbeitgeberattraktivität
nachhaltige Mitarbeiterbindung
Früherkennung
+
Führung
+
Unterstützung
+
Kultur
Presseartikel
2026-06-12 Kreiszeitung.de / Lokales / Landkreis Oldenburg / Harpstedt
Krankenstand senken: Susanne Dinklage zeigt, was Firmen für Mitarbeiter tun können
2024-11-09 Deutsches Rotes Kreuz / Landesverband Oldenburg e. V.
3. Symposium für Psychosoziale Notfallversorgung (PSNV)
2024-11-01 Kreiszeitung.de / Lokales / Landkreis Diepholz/ Lemförde
GVP: Ein Kompass für die letzte Lebensphase im Seniorenhaus Waldblick
2023-02-08 Kreiszeitung.de / Lokales / Landkreis Oldenburg / Harpstedt
Das kleine Einmaleins des Sterbens
Geringer
Krankenstand
Besseres
Betriebsklima
