Trauerexpertin Susanne Dinklage
Trauercoaching für Unternehmen
Ich zeige Unternehmen, wie sie durch den richtigen Umgang mit trauernden Mitarbeitern das Betriebsklima massiv verbessern und Krankheitszeiten enorm reduzieren können.
Das Thema Tod ist allgegenwärtig
Das Thema Tod ist in unserer Gesellschaft leider immer noch ein Tabuthema. Nirgendwo wird darüber aufgeklärt, wie man mit dem Tod von nahestehenden Menschen umgehen soll. Doch der Tod ist allgegenwärtig. Plötzlich stirbt nicht irgendein Mensch, sondern ein naher Angehöriger wie z.B. der Vater, die Ehefrau oder gar das eigene Kind.
1.000.000 Menschen sterben jedes Jahr in Deutschland
Leider ist das Thema Tod nicht so weit weg, wie man oft denkt. Jedes Jahr sterben knapp eine Million Menschen in Deutschland. Jeder Tote hinterlässt ein Vielfaches an Trauernden.
Plötzlich steht man da. Der Verlust trifft einen so hart, dass man den Boden unter den
Füßen verliert - nur die Arbeit soll normal weiterlaufen.
Dass das nicht klappen kann versteht sich von selbst. Zu Beginn lässt man sich krankschreiben, aus Angst, in dem Job zurückzukehren.
Doch das ist keine Dauerlösung.
Also wieder rein in die Abteilung. Und was passiert dann?
Das richtige Arbeitsumfeld ist für trauernde Mitarbeiter: innen entscheidend
Der falsche Umgang mit Trauer ist leider der Normalfall
Als ich mich während meiner Masterarbeit mit dem Thema Trauer in Unternehmen beschäftigte, wurde mir bewusst, wie falsch in unserer Gesellschaft mit diesem Thema umgegangen wird. Dieses belegte meine Erfahrung, die ich bereits vielfach in meinem beruflichen Kontext gemacht hatte.
Als Trauerbegleiterin und als Expertin für den Bereich Palliative care weiß ich sehr gut, was der Tod bedeutet. Für die Sterbenden, aber auch für die, die am Ende zurückgelassen werden.
Trauernde sind hochsensible Menschen und können nur dann wieder optimal und schnell ins Leben zurückfinden, wenn die Voraussetzungen gegeben sind.
Geschulte Führungskräfte machen den Unterschied
Es braucht geschulte und verständnisvolle Führungskräfte und Kollegen sowie ein Arbeitsumfeld in dem sich der Trauernde verstanden und wertgeschätzt fühlt.
Die Flucht in Krankschreibungen ist keine Lösung, sondern führt nur in ein noch tieferes Loch.
Der Lernprozess, wie mit dem Verlust umgegangen werden kann, muss auch im Firmenumfeld unterstützt werden. Das ist möglich, wenn man die Trauernden richtig im Unternehmen aufnimmt und angebracht mit der Situation umgeht.
So bleibt die Teamfähigkeit nicht nur bestehen, sondern vertieft sich oftmals sogar.
Weniger Krankschreibungen & glücklichere Mitarbeiter
Mitarbeiter fühlen sich gut aufgehoben und verstanden, da die Basis eine tragende und wertschätzende Unternehmenskultur darstellt, in der die Mitarbeiter Verständnis für die Situation des Trauernden haben.
Dadurch, dass sich der/ die betroffene Arbeitnehmer: in wahrgenommen und gesehen fühlt, resultiert eine schnellere Leistungsfähigkeit, wodurch auch ein geringerer Krankenstand die Folge sein wird. Somit ist das gesamte Team entlastet, da niemand die Arbeit auffangen muss oder die Lücke im Team kompensieren muss.
Durch diese Trauerkultur im Unternehmen fühlen sich die Mitarbeiter: innen verbunden mit Ihnen. Sie können sich mit Ihnen und Ihrem Unternehmen identifizieren. Dadurch werden Sie keine Schwierigkeiten haben Fachkräfte zu finden und zu binden.
Mein Weg zur Expertin im Umgang mit trauernden Mitarbeitern
Ich bin Susanne Dinklage, Ihre Expertin für den Umgang mit Tod und Trauer.
Nachdem ich 1974 im Emsland geboren wurde, wohne ich nach mehreren geographischen Veränderungen nun mit meiner Familie im schönen Oldenburger Land.
Sehr früh wurde mir klar, wie problematisch der Umgang mit Trauernden war. Ich selber wurde bereits sehr früh mit dem Tod konfrontiert. Mein Umfeld schwieg in dieser schwierigen Situation. Das ist als Betroffene:r sehr schwierig, da man oft den Eindruck hat, dass man nicht richtig ist oder kein Anrecht hat zu trauern.
Doch die Reaktion des Umfeldes sind aus purer Unsicherheit entstanden. Das machte es mir, als Trauernde sehr schwer.
Ich bin gelernte Krankenschwester und in meiner beruflichen Laufbahn habe ich in viele verschiedene Bereiche des Gesundheitswesens einen Einblick gewinnen dürfen. In diesem Beruf wird man natürlich auch häufig mit dem Thema Tod konfrontiert.
Mir wurde im Laufe meiner beruflichen Laufbahn als Krankenschwester immer mehr bewusst, dass mein Herz für die Menschen und deren Umfeld schlägt, die sich in der Phase ihres Lebensendes befinden. Da ich diese Situation so gut nachempfinden konnte, bekam ich immer sehr positives Feedback von den Betroffenen und ihrem Umfeld.
Ich entschied mich in einen Job einzusteigen, in dem ich die Menschen in ihrer lebenslimitiernden Situation zuhause versorgte. Es machte mir sehr viel Freude und ich hatte das Gefühl an der richtigen Stelle aktiv zu sein.
Doch dann wurde ich selber durch den Tod eines nahen Angehörigen zur trauernden Mitarbeiterin. Mein damaliger Arbeitgeber hat auf mich, als Trauernde in der Situation aktuell nicht so leistungsfähigen Mitarbeiterin reagiert. Mir wurde eine Abmahnung erteilt.
In der Situation fühlte ich mich nicht gesehen und absolut missverstanden. Das hatte zur Folge, dass ich kündigte.
Liebe Unternehmer: innen, trauernde Menschen wollen oftmals vielleicht gar nicht viel. Aber sie wollen gesehen, angenommen und wahrgenommen werden. Ansonsten werden sie aus der Situation reagieren und für Sie, als Unternehmer wäre es das schlimmste, was Ihnen widerfahren könnte. Sie würden den Mitarbeiter durch Kündigung verlieren. Anschließend müssten sie sich auf die Suche nach einem adäquaten neuen Mitarbeiter umsehen um ihn daraufhin wieder neu einzuarbeiten. Wobei alles mit gravierenden Kosten verbunden ist.
Im Rahmen meiner Masterarbeit befasste ich mich damit, wie Unternehmen mit Arbeitnehmer: innen umgehen, die sich in einem Ablösungs- und Trauerprozess befinden.
Durch meine persönlichen Erfahrungen entwickelte ich ein großes Interesse an diesem Thema und begann mich mehr und mehr damit zu befassen.
Ich erkannte, wie wichtig dieses Thema gesellschaftlich ist. Wenn wir es schaffen, diesem Thema mehr Beachtung von Unternehmerseite zu schenken und individuelle sowie übergeordnete Möglichkeiten bieten, so werden wir sicherlich zum einen hohe Krankheitskosten, neue Einarbeitungskosten für die Unternehmen und auch eine starke Belastung der Arbeitnehmer, welche unterstützend die Arbeit kompensieren müssen, vermeiden.
Darüber hinaus bleiben Arbeitnehmer: innen arbeitsfähig und Fehlzeiten, welche sich negativ auf die Unternehmensergebnisse auswirken, werden verhindert.
Ich möchte dem Thema Trauer in Unternehmen ein Gesicht verleihen
Für mich ist es eine Herzensangelegenheit der Trauer im Unternehmen und somit in der Gesellschaft ein Gesicht zu verleihen. Mein Ziel ist, dass sie als das anerkannt wird, was sie ist, ein Ausnahmezustand.
Der richtige Umgang mit Trauer in Unternehmen führt zu leistungsfähigen Unternehmen.
Trauer geht uns alle an und es wäre sehr wünschenswert, in vielerlei Hinsicht besser hinzuschauen und diesem Thema wieder einen Platz in der Mitte unserer Gesellschaft zu geben.
Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden, die für Sie im Unternehmen passen. Schauen Sie über den Tellerrand und außerhalb von gesetzlichen Regularien.
Die Investition lohnt sich.
Befassen auch Sie sich mit dem Thema in Ihrem Unternehmen und Schulen sie u.a. auch ihre Führungskräfte
Stellen Sie sich nicht die Frage, ob Sie etwas für Ihre trauernden Mitarbeiter tun sollten. Stellen Sie sich die Frage, was konkret sie tun können. Genau dabei helfe ich Ihnen. Von einem Trauercoaching profitieren Ihre Mitarbeiter: innen, als auch Ihr Unternehmen.
Weniger KRankschreibungen
Besseres Betriebsklima
